The Infona portal uses cookies, i.e. strings of text saved by a browser on the user's device. The portal can access those files and use them to remember the user's data, such as their chosen settings (screen view, interface language, etc.), or their login data. By using the Infona portal the user accepts automatic saving and using this information for portal operation purposes. More information on the subject can be found in the Privacy Policy and Terms of Service. By closing this window the user confirms that they have read the information on cookie usage, and they accept the privacy policy and the way cookies are used by the portal. You can change the cookie settings in your browser.
Samenvatting Sommige bestuurders voeren vernieuwingen door die de hele sector veranderen. Hoeveel lef komt daarbij kijken? Zorgvisie vroeg het Jos de Blok, Peter Bennemeer, Rob Hoogma en Marijke van Putten.
Samenvatting DE GGZ IS EEN ZORGSECtor waar specifieke incidenten op de loer liggen. Vanuit de aard van sommige psychiatrische ziekten kunnen patiënten suïcide plegen, geweld gebruiken of zelfs een moord begaan. Calamiteiten die leiden tot heftige publieke verontwaardiging en grote impact hebben op alle getroffenen: het eventuele slachtoffer en nabestaanden, de patiënt zelf en diens familie, maar ook...
Samenvatting Een toezichthouder moet het organisatiebeleid kritisch toetsen. Toeschouwer of toezichthouder geeft concrete handvatten om dat goed te doen.
Samenvatting Een sociaal veilige cultuur is voor zorgorganisaties cruciaal. Professionals moeten fouten immers openlijk kunnen bespreken om herhaling te voorkomen.
Samenvatting Maatschappelijke organisaties zoals zorginstellingen, scholen en woningbouwcorporaties opereren in de complexe spanningsdriehoek tussen overheden, gemeenschappen en de markt. De sector is continu in verandering. Toch is er weinig geschreven over veranderprocessen in maatschappelijke organisaties, stelt Jaap Boonstra, veranderdeskundige, hoogleraar en adviseur.
Samenvatting De gedachte dat alleen professionals passende hulp kunnen bieden leeft vooral in het hoofd van professionals zelf. Dat is niet vreemd, want zij zien alleen een selectie van mensen met ernstiger of hardnekkiger problemen’, schrijft Bauke Koekkoek, lector Sociale en methodische aspecten van psychiatrische zorg.
Samenvatting ‘The patient will see you now is geschreven door Eric Topol, cardioloog in een ziekenhuis in de VS. Wat me buitengewoon fascineert is hoe hij beschrijft dat met e-health de rollen worden omgedraaid. De patient ziet de dokter met zelf verzamelde data op een zelfgekozen moment.
Samenvatting In de zorg was ‘meten is weten’ jarenlang het onbetwistbare dogma. Rob Hoogma wist daar in de gehandicaptenzorg mee af te rekenen. Hij stoorde zich rond de eeuwwisseling als interim-bestuurder en adviseur aan alle targets, controlemechanismen en kwaliteitssystemen als HKZ. ‘Meetbaar maken wat niet te meten valt, werd het belangrijkste. Ik dacht: dit kan heel anders, simpeler en goedkoper,...
Samenvatting Bernhoven krimpt. en daar is algemeen directeur Peter Bennemeer trots op. ‘Als ziekenhuizen moeten we af van de gedachte dat we almaar meer geld kunnen vragen. We zijn met elkaar verantwoordelijk voor de betaalbaarheid van ons fantastische, solidaire zorgstelsel’. De cijfers van het ziekenhuis in Uden zijn opmerkelijk: de omzet daalde in twee jaar tijd met 12 procent, terwijl het aantal...
Samenvatting In 2012 leed het erasmus mc in Rotterdam verlies. Nu is het ziekenhuis financieel gezond en herbergt het ruim vijftig centra van excellentie. En het mc ondergaat een metamorfose. Eind 2017 wordt die zichtbaar, als de nieuwbouw er staat. Van een relatief allround derdelijnsvoorziening verandert het universitair medisch centrum in een netwerkspeler die alleen nog ‘stukjes levert van complexe...
Samenvatting ‘Gewone psychiatrische patiënten kregen een uitgebreide behandeling, maar verslaafden werden na een crisisopname snel weer op straat gezet’, vertelt een beleidspsychiater van Antes. Medewerkers van de Rotterdamse instelling – in 2012 ontstaan uit een fusie van Delta en Bouman GGZ – praten in dit boek over ruim vijftig jaar ggz.
Samenvatting Hoeveel zorgverleners hebben verpleeghuizen nodig? Dat moet eind 2018 duidelijk zijn, staat in het nieuwe Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg. Jan Kremer van Zorginstituut Nederland en zorgbestuurders Iris van Bennekom en Irma Harmelink over de voors en tegens van personeelsnormen.
Samenvatting Artsen beslissen zelden over geld in de zorg, schrijft Marcel Levi in zijn inleiding. In dit boek laten artsen – aangevuld met zorgbestuurders, economen en een patiënt – wél hun licht schijnen over zaken als het stelsel, doelmatige zorg en selectieve inkoop. Dat gebeurt in gedegen hoofdstukken en in korte bespiegelingen: waar moet meer geld heen, waar kan het minder?
Samenvatting Niemand mag artsen belemmeren patiënten de beste zorg te geven, stelt Peter Kapitein, ‘niet de overheid of de politiek en niet de ziekenhuisdirectie’.
Set the date range to filter the displayed results. You can set a starting date, ending date or both. You can enter the dates manually or choose them from the calendar.