Dans cet article, nous examinons les interactions entre, d'une part, la participation du gouvernement du pays d'origine et les environnements institutionnels et, d'autre part, l'orientation exploratoire des entreprises des marchés émergents (EMF). Nous montrons comment ces interactions influencent les comportements externes des EMF en matière d'investissements directs étrangers (FDI). À partir d'un ensemble de données spécifiques aux entreprises chinoises, nous montrons que l'orientation exploratoire a un impact positif sur la propension et l'intensité externes des FDI des entreprises chinoises. Les résultats révèlent également que l'appui gouvernemental peut renforcer les effets indépendants de l'orientation exploratoire sur la propension et l'intensité externes des FDI. Toutefois, ces effets diminuent lorsqu'à l'intérieur de ces entreprises, le secteur nationalisé est important. Par ailleurs, rien ne permet d'affirmer que le développement institutionnel régional modère les effets de l'orientation exploratoire sur les comportements externes des FDI. Copyright © 2017 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd