Les auteurs évaluent les coûts et les avantages nets des dispositions relatives à la dénonciation adoptées dans le cadre de la Dodd‐Frank Reform Act of 2010, en examinant les réactions des investisseurs aux événements liés à la réglementation proposée. L'essentiel de leur analyse porte sur un échantillon de sociétés qui ont fait pression contre l'adoption des dispositions relatives à la dénonciation en adressant une lettre d'observations à la SEC. Les sociétés qui se sont livrées à cette activité de lobbyisme se caractérisent par des programmes existants plus timides en matière de dénonciation et des degrés d'enracinement des dirigeants plus élevés que les sociétés similaires d'un échantillon de contrôle correspondant qui se sont abstenues de faire du lobbyisme. Les rendements excédentaires des titres observés pendant une période limitée entourant les événements liés à la mise en œuvre des dispositions relatives à la dénonciation sont sensiblement plus positifs dans le cas de l’échantillon de sociétés ayant exercé des pressions que dans celui de l’échantillon correspondant de sociétés de contrôle; cette observation est plus marquée encore dans le cas des sociétés ayant exercé des pressions dont les programmes en place en matière de dénonciation sont plus timides. Ces résultats semblent indiquer que les investisseurs s'attendent à ce que les nouvelles dispositions relatives à la dénonciation offrent, tout compte fait, des avantages en bonifiant la protection des actionnaires.