Die Bewertung der Flexibilität umweltfokussierter Investitionen erfordert einen Bezugsrahmen, welcher mit der Konzeption des Investitionscontrollings als spezieller Form der Führungsunterstützung geschaffen wird (vgl. Hauptabschnitt 3.1). Zur Ableitung einer Konzeption des zu verwendenden Investitionscontrollings wird zuerst das grundlegende Verständnis dargelegt und im Anschluss daran das Investitionscontrolling von dem Controlling anderer Bereiche und Betrachtungshorizonte abgegrenzt. Die Zielsetzung des Investitionscontrollings besteht in dem Verständnis der vorliegenden Arbeit in der Rationalitätssicherung, womit die innovative Controlling-Konzeption von WEBER zur Anwendung kommt. Für die Herleitung der Aufgaben und Funktionen wird eine entscheidungsorientierte Phasenstruktur des Investitionscontrollings dargelegt, die explizit zwischen dem Führungsprozess und dem Lebenszyklus der Investitionen unterscheidet und somit die Basis für eine rationalitätsorientierte Analyse der Entscheidungsprozesse bildet. Mit der Darstellung der Controlling-Aufgaben im Rahmen der Willensbildung und der Kontrolle wird die Diskussion der Aufgaben abgeschlossen. Die zur Erreichung der Zielsetzung notwendigen Instrumente werden im Anschluss daran vorgestellt. Mit der Analyse von institutionellen Aspekten eines rationalitätsorientierten Investitionscontrollings in KMU wird die Controlling-Konzeption vervollständigt.