So unterschiedlich sich Produkt-Management inhaltlich und organisatorisch in der Praxis darstellt, so unterschiedlich zeigt sich auch die Behandlung in der einschlägigen Literatur. Da gibt es Autoren, die versuchen, Produkt-Management branchen- und produktunabhängig zu erklären. Andere Autoren sehen die Notwendigkeit, stärker zu differenzieren. Ein Dienstleistungsprodukt, z.B. ein Reinigungsservice, verlangt eben eine andere Form des Produkt-Managements als ein Investitionsgüterprodukt, z.B. ein Bagger, oder ein Konsumgüterprodukt, z.B. eine Zahnbürste. Wieder andere Autoren konzentrieren sich auf einen oder wenige Aspekte des Produkt-Managements. Je nach Erfahrungshintergrund der Autoren findet man einen Marketing-Fokus, z.B. auf Brand Management, Namensfindung oder Werbung, die Konzentration auf den Produktionsprozess, auf reine Neuentwicklung oder auf die Preisgestaltung.