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Der vorliegende Beitrag widmet sich der Krisenbewältigung von jungen und Wachstums starken Unternehmen, die zusammenfassend unter dem Begriff New Economy subsumiert werden. Ausgangspunkt ist eine überblicksartige Beschreibung der Krisenbewältigung in der Old Economy und eine umfassende Charakterisierung der New Economy. Darauf aufbauend wird der bestehende Krisenbegriff auf die New Economy übertragen und spezifische Ursachen der Krisen sowie ihr Verlauf herausgearbeitet. Auf Basis der daraus gewonnenen Erkenntnisse sowie von Plausibilitätsüberlegungen werden Thesen zur Krisenbewältigung in der New Economy abgeleitet. Mit Hilfe einer Fallstudie von 17 Praxisfällen werden diese Thesen sowie die Übertragbarkeit der Krisenbewältigungsmaßnahmen aus der Old Economy bewertet. Die Ergebnisse werden abschließend in einem Krisenbewältigungsmodell systematisiert und zu Handlungsempfehlungen für junge Unternehmen zusammengefasst...
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