The Infona portal uses cookies, i.e. strings of text saved by a browser on the user's device. The portal can access those files and use them to remember the user's data, such as their chosen settings (screen view, interface language, etc.), or their login data. By using the Infona portal the user accepts automatic saving and using this information for portal operation purposes. More information on the subject can be found in the Privacy Policy and Terms of Service. By closing this window the user confirms that they have read the information on cookie usage, and they accept the privacy policy and the way cookies are used by the portal. You can change the cookie settings in your browser.
Na een soepele bestuurswissel komt Dichterbij begin 2012 negatief in het nieuws. Vrijwel iedereen is het eens met de ‘organisatieontwikkeling’, maar de manier waarop stuit op weerstand.
Professionele organisaties met zelfsturende teams zijn geen koekjesfabrieken en moeten dus ook niet zo gemanaged worden. Jos de Blok en Mathieu Weggeman over het (niet) aansturen van zelfsturende teams.
Hij doet nooit iets half, volgens vriend Tino Wallaart. “Wouter is mega-ambitieus, poogt met een haast ascetische toewijding zijn doelen te bereiken en gaat niet voor minder dan de top van de Parnassus.”
In 2005 komt met Hans van der Schoot een einde aan de traditionele bestuurscultuur in het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis ‘met zeer lang zittende bestuurders en de verdeling medisch directeur/zakelijk directeur’. In 2008 en 2010 trekken Frida van den Maagdenberg en Françoise Dings die lijn door.
Private investeerders willen rendement, de verzekeraars eisen kostenbeperking. Dat brengt ziekenhuizen in een lastige positie. De oplossing: laat maatschappen investeren.
Dokters en de liefde, het is een onderwerp dat tot de publieke verbeelding spreekt. Rond het liefdesleven van medici heeft zich zelfs een heus literair subgenre ontwikkeld. Inderdaad, dat van de doktersroman.
Overweegt u zorgteams meer verantwoordelijkheid te geven? Investeer dan vanaf de start in de begeleiding. Zeven tips om uw teams een vliegende start te geven.
Met medewerkers en patiënten nadenken over innovaties, is relatief nieuw in Denemarken. Maar de voorlopige resultaten zijn zo positief dat de methode al niet meer is weg te denken.
Set the date range to filter the displayed results. You can set a starting date, ending date or both. You can enter the dates manually or choose them from the calendar.