Celem niniejszego artykułu jest analiza stanu rozpowszechnienia rachunku kosztówdziałań w przedsiębiorstwach w Polsce, w szczególności zaś analiza problemów pojawiającychsię w procesie wdrożenia, struktury systemów ABC oraz sposobów wykorzystaniainformacji z systemów rachunku kosztów działań.Wnioski z przeprowadzonych badań mają znaczenie zarówno teoretyczne, jak i praktyczne.Z praktycznego punktu widzenia, przedsiębiorstwa rozważające implementacjęABC w przyszłości powinny mieć świadomość czynników wpływających na implementacjęABC, jak również problemów, które mogą się w procesie implementacji pojawić.Menedżerowie rozważający implementację ABC muszą zdawać sobie sprawę z poziomuszczegółowości i sposobów budowy systemu informacyjnego rachunku kosztówdziałań. Mogą oni również skorzystać z wiedzy o sposobach wykorzystania informacjiz systemów rachunku kosztów działań. Wiedza ta może sprzyjać podejmowaniu lepszychdecyzji dotyczących implementacji systemów ABC, a jeżeli decyzja o implementacjizostanie podjęta, może się przyczynić do zwiększenia prawdopodobieństwa zakończeniaprocesu wdrożenia sukcesem. Z teoretycznego punktu widzenia, przeprowadzonebadania mogą się przyczynić do określenia ogólnej tendencji: modyfikacje systemówrachunku kosztów w przedsiębiorstwach w Polsce oraz wdrażanie nowoczesnych metodrachunkowości zarządczej, takich jak ABC, zmierza w podobnym kierunku jak praktykarachunkowości zarządczej na świecie.