Artykuł dotyczy zjawiska integrowania decyzji i działań z zakresu logistyki i zarządzania łańcuchami dostaw w strukturach organizacyjnych dużych i średnich przedsiębiorstw. Na podstawie badań S.W. Kima zaprezentowano uwarunkowania pięciu modelowych rozwiązań w różnych typach struktur organizacyjnych. Do podstawowych czynników determinujących te rozwiązana zaliczono poziom formalizacji i centralizacji władzy oraz układ hierarchiczny między wyspecjalizowanymi jednostkami organizacyjnymi. Z perspektywy logistyki uwarunkowania te nadal w dużym stopniu zależą od czynników strukturotwórczych zidentyfikowanych i spopularyzowanych przez J. Felsnera
The paper focuses on the process of a supply chain management decisions and activities integration in organizational structures of large and medium sized enterprises. The basic circumstances of the five model solutions within the different types of organizational structures are presented based on S.W. Kim research. The three structural components, such as: centralization and formalization level as well as hierarchical relationships between specialized departments, are the main factors determining the particular organizational solutions. From the business logistics perspective the organizational models are still very much depended on structural factors popularized by J. Felsner.