W pracy przedstawiono analizę wpływu czynników produkcji na osiągane efekty w górnictwie węgla kamiennego w latach 1994-2007. Relatywnie znacznie większy spadek nakładu kapitału niż wynosi spadek produkcji pogłębia trudną sytuację ekonomiczną branży. Racjonalne zarządzanie procesem wydobywczym musi uwzględniać dostępność czynników produkcji w określonej sytuacji społecznej i gospodarczej kraju, jak również ich cenę. W sytuacji kryzysowej praca ludzka jest stosunkowo tania i chętniej wykorzystywana w procesie produkcyjnym, często kosztem zaangażowanego kapitału. Ograniczone środki inwestycyjne oraz drogi kredyt stanowią barierę dla zwiększenia udziału kapitału w wartości wytwarzanego produktu. Proces zarządzania powinien umożliwić racjonalizację podejmowanych w tych warunkach decyzji, dzięki wykorzystaniu takich środków, jak gromadzenie i przetwarzanie informacji oraz monitorowanie procesów.
The analysis of production factors influence on achieved effects in hard coal mining in the years 1994-2007 is presented. Relatively significantly bigger decrease of capital expenditures as production decrease deepens the difficult situation of the branch. Rational mining process management must take into consideration availability of production factors in the determined social and economical situation of the country, as well as their price. In the crisis situation labour cost is relatively low and labour is willingly used in the production process, often at the cost of the engaged capital. The limited investment means as well as expensive credit are the barrier for the capital participation increase in the manufactured product value. The management process should enable rationalization of taking decision under these conditions, thanks to using such means as information collecting and processing as well as processes monitoring.