Każde przedsiębiorstwo, które chce odnosić sukcesy na konkurencyjnym rynku, musi mieć określoną strategię działalności oraz stosować odpowiednie środki dla realizacji przyjętej strategii. W Katowickim Holdingu Węglowym SA trwają prace związane z wdrożeniem dwóch nowoczesnych narzędzi, jakimi są: Strategiczna Karta Wyników (BSC) oraz system Business Objects. Opisano również nowoczesne narzędzia zarządzania już funkcjonujące w KHW SA, jak: Controlling i Oddziałowy Rachunek Kosztów.
Each company which wants to be successful on a competitive market must hale a determined strategy of activity and apply respective means for realisation of the accepted strategy. The works connected with implementation of two modem tools are going on at Katowice Coal Holding SA, namely Strategic Score Card and Bussiness Objects system. The article describes also modern management tools already functioning at the Katowice Coal Holding SA, as: Controlling and Departmental Costs Accounting.