Dyskusja wokół zarządzania ryzykiem jest dziś bardzo aktualna ze względu na rosnącą niepewność i turbulentność otoczenia, zwłaszcza międzynarodowego. Wciąż jednak relatywnie mało prezentowanych jest wyników badań z zakresu zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw, szczególnie w odniesieniu do różnych branż. Celem artykułu jest rozpoznanie kierunków dla tego obszaru, które wyznaczane są przez globalne korporacje. Artykuł składa się z takich części, jak: wprowadzenie, metoda badawcza, wyniki badania, dyskusja i podsumowanie. Zastosowaną metodą badawczą jest metoda desk research. Badane przedsiębiorstwa zarządzają ryzykiem kompleksowo, korzystając z najnowszych metod i technik opisanych w literaturze przedmiotu. Wiodącą praktyką wśród korporacji jest włączanie zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw pod parasol koncepcji Sustainability oraz traktowanie zarządzania ryzykiem jako składową Corporate Governance. Wzrasta znaczenie tematyki Business Continuity Management ukierunkowanej na reagowanie na zdarzenia o stosunkowo małym prawdopodobieństwie wystąpienia, ale o potencjalnie dużych negatywnych skutkach. Jednym z kluczowych elementów planów ciągłości staje się elastyczność systemów produkcyjnych. Zidentyfikowane w badaniu kierunki zarządzania ryzykiem w organizacji stanowią zbiór dobrych praktyk, zwłaszcza dla sektora MŚP w naszym kraju. Artykuł napisany został w ramach realizowanego projektu o numerze 2016/21/B/HS4/00665, pt. „Elastyczność w relacjach z dostawcami a rodzaje współpracy dostawcanabywca w zakresie rozwijania produktów na rynku B2B”, który uzyskał finansowanie z Narodowego Centrum Nauki.
The discussion around the supply chain risk management is very actual today because of an increasing uncertainty and turbulence of business environment, especially the international one. However, there are still few papers on managing risk in supply chain in relation to different business lines. The aim of this article is to identify the main directions of risk management today, which are set down by the global corporations. The paper consists of the following sections: introduction, methodology, research results, discussion and summary. The author used a desk research method. Researched enterprises manage risk in a comprehensive way and use many different methods described in the literature. The leading practice among the corporations is placing the risk management under the umbrella of the concept of sustainability as well as treating the risk management as a key element of Corporate Governance. The subject of BCM, so the ability to respond to the events of relatively low probability but high potential impact, has gained the key importance too. An important element of business continuity plans is the flexibility of production systems. The identified directions of managing risk in enterprise are the best practices especially for SMEs. The paper is written under the project „Flexibility in relationships with suppliers in terms of supplier-purchaser models of cooperation on product development in the B2B market”, no. 2016/21/B/HS4/00665, financed by the National Science Centre, Poland.