Cette étude porte sur l'espionnage en entreprise pratiqué par la compagnie Wesjet, deuxième plus grand transporteur aérien du Canada. À l'aide d'une étude de cas, ses auteurs se penchent sur la façon dont l'espionnage électronique approuvé par le conseil d'administration affecte la structure et la performance du conseil de WestJet. Ils associent également l’étude de cas à une méthodologie d’étude d’événements afin de renforcer le récit du cas et d'illustrer les réactions du marché aux révélations continues de l'espionnage de WestJet au fil du temps. Ils constatent que les investisseurs ont d'abord escompté la valeur de WestJet puis, avec le temps, ont réagi davantage aux changements du marché et aux résultats positifs liés au scandale. WestJet a résisté aux effets négatifs des actes répréhensibles et a regagné la confiance des investisseurs et la rentabilité grâce à des changements majeurs et symboliques de la structure dirigeante de son conseil d'administration. Les implications théoriques et pratiques de l’étude sont également présentées.