Jednym z najważniejszych obszarów działania jednostek służby zdrowia, podobnie jak i przedsiębiorstw są kwestie finansów oraz zarządzania finansami placówki. Wymaga to od menedżerów podejmowania wielu szybkich i trafnych decyzji. Podstawą podejmowania tych decyzji najczęściej są: doświadczenie decydenta, jego intuicja, opinie współpracowników, a rzadziej wiarygodna i pełna informacja m.in. o kosztach, pochodząca z systemu rachunkowości zarządczej, a dokładniej rachunku kosztów. Funkcjonujący w danej jednostce rachunek kosztów stanowi istotną część zarządzani finansowego czy planowania finansowego oraz ekonomicznego. Dostosowany do potrzeb informacyjnych zarządzających danej jednostki przyczynia się do ZOZ-u. Wychodząc naprzeciw tym stwierdzeniom w artykule przedstawiono istotę rachunku kosztów, jego funkcje oraz zadania, jakie ma do spełnienia w przedsiębiorstwie. Zwrócono uwagę na cel, jaki powinien spełniać obecnie rachunek kosztów w jednostce służby zdrowia, czyli kosztowej u wszystkich członków tych jednostek. Zostały zaprezentowane także obszary wykorzystania rachunku kosztów w jednostkach z służby zdrowia jako wiodącego narzędzia zasilającego proces zarządzania poprzez odpowiednie informacje kosztowe dla potrzeb decyzji i kontroli.
On the most important areas of medical care units activity are finances and management of finances. In this process the quick and accurate decisions are needed. But very often the base for those decisions are the manager's intuition and experience not the complete information about costs calculation. Meanwhile the cost calculation is an important part of financial management and planning. When it is adapted to the needs of managers it is useful in financial management. Therefore in this article the meaning, aims and functions of costs calculation are indicated. Moreover the areas of using costs calculation in medical care units are presented.