Search results for: Astrid Schreyögg
Organisationsberatung, Supervision, Coaching > 2017 > 24 > 1 > 5-20
Coaching für die neu ernannte Führungskraft > Chancen und Risiken der neu ernannten Führungskraft > 129-142
Coaching für die neu ernannte Führungskraft > Chancen und Risiken der neu ernannten Führungskraft > 152-159
Coaching für die neu ernannte Führungskraft > Chancen und Risiken der neu ernannten Führungskraft > 183-186
Coaching für die neu ernannte Führungskraft > Chancen und Risiken der neu ernannten Führungskraft > 143-151
Coaching für die neu ernannte Führungskraft > Coaching, Führung und die Organisation im internationalen Kontext > 38-57
Coaching für die neu ernannte Führungskraft > Ein Programm für das Coaching der neu ernannten Führungskraft in den ersten 100 Tagen – und danach > 252-266
Praxeologie des Coaching > Prolog > 13-31
Coaching für die neu ernannte Führungskraft > Coaching, Führung und die Organisation im internationalen Kontext > 58-82
Die flexible Supervision > Supervisionskonzepte im gesellschaftlichen Flexibilisierungsprozess > 101-119
Coaching für die neu ernannte Führungskraft > Ein Programm für das Coaching der neu ernannten Führungskraft in den ersten 100 Tagen – und danach > 212-234
Coaching für die neu ernannte Führungskraft > Ein Programm für das Coaching der neu ernannten Führungskraft in den ersten 100 Tagen – und danach > 235-251
Die Organisation in Supervision und Coaching > Spezifische Beratungsthemen in Organisationen > 145-158
Coaching für die neu ernannte Führungskraft > Chancen und Risiken der neu ernannten Führungskraft > 177-182